Колишній працівник Google Скот Дженсен розповів про подальші плани корпорації щодо діяльності в галузі штучного інтелекту.
Про це розповідає itechua.com.
Після 16 років співпраці, Скот Дженсен у березні 2024 року пішов з компанії через його розчарування в індустрії та її перспективах. Його нещодавній пост в соціальних мережах відкриває завісу та розповідає про причини звільнення.
Хоча Скотт не мав великого посадового статусу, його участь в обмеженій кількості проектів, пов’язаних з ШІ, дозволила йому зрозуміти, що керівництво компанії перебуває в стані паніки і не має ясної стратегії розвитку.
Можна подумати, що Google є лідером у розвитку штучного інтелекту, з його потужними інтелектуальними моделями та презентацією, присвяченою цій темі, яка відбулася нещодавно. Проте, за словами Скотта Дженсена, масова інтеграція ШІ у всі сфери діяльності компанії є наслідком відсутності розуміння вищим керівництвом того, як інтелектуальні асистенти повинні взаємодіяти з людьми та які завдання вони повинні вирішувати.
Google проспала “бум” розвитку штучного інтелекту
За його словами, керівництво Google проспало “ШІ-революцію” і тепер відчайдушно намагається наздогнати OpenAI, впроваджуючи асистента практично скрізь, але не розуміючи, чи буде це корисним для користувачів. Хоча компанія оголосила десятки функцій ШІ, питання залишається: чи буде більшість з них користуватися попитом у повсякденному житті?
Це не перший випадок, коли керівництво Google усвідомлює, що пропустило перспективний тренд і намагається догнати конкурентів, не розуміючи, що взагалі потрібно робити. У 2010 році вони раптом розуміли, що соціальна мережа Марка Цукерберга – це золота жила, яка відбирає у них трафік та гроші. Вони запанікували і спробували створити конкурента – соціальну мережу Google+.
Зараз проект мертвий, проте ще на початку 2010-х Google старалася нав’язати його користувачам, але не змогла здобути їхній інтерес. В результаті від соцмережі було відмовлено.
Історій подібних до цієї дуже багато. Google постійно намагається зайняти лідируючу позицію, але кожен раз стикається з поразкою. Майже всі успішні проекти компанії (за винятком пошуковика) були придбані. Настала пора припинити копіювати і спробувати створити щось власне, але це не так просто, незважаючи на усі зусилля. У “цвинтарі” проектів Google лежать десятки перспективних технологій, які так і залишаються нереалізованими.
